Sisältö

• Tärkein ero
• Vertailutaulukko
• Mikä on horisontaalinen integraatio?
• Mikä on vertikaalinen integraatio?
• Horisontaalinen integraatio vs. vertikaalinen integraatio

Tärkein ero

Yritykset ja yritykset yrittävät saada enemmän markkinoiden hallintaa kuin kilpailijansa tullakseen ykköseksi tietyllä alalla ja saadakseen enemmän ja enemmän voittoja. Vahva kilpailu markkinoilla eliminoidaan ensisijaisesti parantamalla laatua, alentamalla hintoja ja tarjoamalla tuotteilleen parhaat mahdolliset promootiot. Toinen mahdollinen suunnitelma markkinoiden hallinnan saamiseksi ja voimakkaan kilpailun poistamiseksi on hankkia tai sulautua yrityksiin. Etsimme nämä kaksi termiä liiketoiminnan alalla; Horisontaalinen ja vertikaalinen integraatio, molemmat termit selittävät sulautumista tai yrityskauppaa käyttävien yritysten kasvun ja laajentumisen luonteen ja tyypin. Kun yksi yritys ostaa tai sulauttaa toisen yrityksen tai yrityksiä, jotka toimivat toimitusketjun / tuotantotason samassa osassa, tämäntyyppinen laajennus tunnetaan horisontaalisena integraationa. Toisaalta, kun yksi yritys ostaa tai sulauttaa toisen yrityksen tai yrityksiä, jotka työskentelevät eri tuotantovaiheissa, tämäntyyppinen laajennus tunnetaan vertikaalisena integraationa.

Vertailutaulukko

Mikä on horisontaalinen integraatio?

Horisontaalinen integraatio on yrityksen tai yrityksen kasvua ja laajentumista. Tämän tyyppisessä laajennuksessa yksi yritys hankkii tai sulauttaa toisen yrityksen tai yritykset, jotka toimivat samalla tuotantotasolla. Yhtiö noudattaa tämän tyyppistä politiikkaa poistaakseen kilpailun markkinoilla ja pitääkseen suurimman markkinaosuuden. se johtaa myös yrityksen liiketoiminnan koon kasvuun. Aina kun yritys haluaa hankkia tai toteuttaa sulautuman yrityksen kanssa, se tarvitsee mojova pääoman houkutellakseen toista yritystä, jolla on myös suurin tai vähemmän prosenttiosuus markkinoista. Tässä molemmat sulautumisen tai yrityskaupan läpikäyvät yritykset tuottavat samanlaisia ​​tuotteita tai tarjoavat melko samanlaisia ​​palveluja. Kuten tiedämme, että PEPSI ja COCA-COLA ovat kaksi yritystä, joka tuottaa samanlaisia ​​virvoitusjuomia markkinoilla. Ne ovat myös vahva kilpailija markkinoilla, pitäen enimmäkseen virvoitusjuomien markkinaosuutta maailmanlaajuisesti. Esimerkiksi, jos molemmat yritykset käyvät läpi fuusion tai toinen ostaa toisen, tämäntyyppinen laajennus samalla tuotantotasolla, jolla on samanlaisia ​​tuotteita, tunnetaan horisontaalisena integraationa.

Mikä on vertikaalinen integraatio?

Vertikaalinen integraatio on yrityksen tai yrityksen kasvu- ja laajenemismuoto. Tämän tyyppisessä laajennuksessa yksi yritys hankkii tai sulauttaa toisen yrityksen tai yritykset, työskentelee melko samankaltaisen tuotteen eri tuotantovaiheissa.Vertikaalista integraatiota harjoittavan yrityksen päätavoite on vahvistaa tuotteen toimitusketjua vähentämällä tuotantokustannuksia. Kuten tiedämme, että tuotantoa on erilaisia, ts. Tuotteiden tuotanto, jakelu ja kyseisen tuotteen toimittaja. Yhtiö haluaa laajentua siten, että he voisivat saada hallinnan koko teollisuudelle, he aikovat sulautua tai hankkia toisen, eri tuotantotasolla työskentelevän yrityksen. Esimerkiksi PEPSI tunnetaan tuotteiden valmistuksesta; jos he hankkivat tai sulauttavat yrityksen, joka toimii eri tuotantotasolla, tarkoittaa, että se toimii kyseisen tuotteen jakelijana tai toimittajana; se olisi varmasti vähentänyt kyseisen tuotteen kokonaiskustannuksia.

Horisontaalinen integraatio vs. vertikaalinen integraatio

• Horisontaalinen integraatio on laajentumisen tyyppi, jossa yksi yritys hankkii tai fuusioituu toisen yrityksen tai yritysten kanssa työskenteleen samalla tuotantotasolla. Toisaalta vertikaalinen integraatio on laajentumisen tyyppi, jossa yksi yritys hankkii tai toteuttaa fuusion toisen yrityksen tai yritysten kanssa eri tuotantotasoilla.
• Horisontaalisen integraation ainoana tarkoituksena on kasvattaa yritystä poistamalla kilpailu ja pitämällä suurin markkinaosuus. Vastoin tätä, vertikaalisen integraation ainoana tarkoituksena on vähentää kustannuksia asettamalla toimitusketjuverkko.
• Horisontaalinen integraatio on kätevä, kun halutaan hallita markkinoita, kun taas vertikaalinen integraatio on kätevää, kun halutaan hallita teollisuus (eri tuotantotasot).