Sisältö
- Tärkein ero
- Johtaja vs. johtaja
- Vertailutaulukko
- Mikä on johtaja?
- Työvastuudet
- Mikä on johtaja?
- Työvastuudet
- Keskeiset erot
- johtopäätös
Tärkein ero
Pääjohtajan ja johtajan välinen ero on, että johtaja valvoo työntekijöitä ja johtaja on esimiesten päällikkö.
Johtaja vs. johtaja
Johtaja on henkilö, joka johtaa työntekijöitä tai ulkomailla. Hänen vastuullaan on hoitaa päivittäistä toimintaa osastollaan, ja johtaja on henkilö, joka hoitaa koko yrityksen hallintoa. Johtajien on suoritettava strategia johtajien puolesta, kun taas johtokunnan tehtävänä on huolehtia sisäisestä johtajuudesta ja ohjauksesta organisaatiolle. Johtajat, jotka huolehtivat näiden päätösten toteuttamisesta ja hallituksen tekemistä politiikoista, sen sijaan organisaation tulevaisuuden päättävät johtajat, jotka myös määrittelevät organisaation rakenteen ja suunnitelman ja varmistavat, että sen varallisuus ja maine ovat suojattuja. Heidän on tehtävä päätökset ottaen huomioon vaikutukset sidosryhmiin. Johtajalla on vähemmän juridisia vastuita kuin johtajalla. Johtajat itse nimittivät ja erottivat johtajat. Sitä vastoin sidosryhmät ja osakkeenomistajat voivat pitää johtajat vastuussa yhtiön saavutuksista, ja he voivat erottaa virkaansa tai luoda heidät tietyllä tavalla toimimaan. Johtajien velvollisuus tai vastuu etiikan noudattamisesta, mutta heidän on otettava ohjeet hallituksesta tai johtokunnasta; Hallitus päättää yksinomaan yhtiön arvoista ja etiikasta.
Vertailutaulukko
| johtaja | Johtaja |
| Johtaja on olento, joka on yhdistyksen tietyn yksikön tai osaston ryhmänjohtaja ja on vastuussa toimistaan. | Osakkeenomistajat nimittävät tai määräävät johtajan valvomaan ja valvomaan yhtiön toimintaa yhtiön näkemyksen mukaan. |
| Johtamistaso | |
| Keskitason johto | Ylimmän tason johto |
| Rooli | |
| Johtaja | Ratkaiseva |
| Suunnittelu | |
| Lyhytaikainen suunnittelu | Pitkäaikainen suunnittelu |
| Johtajuus / komento | |
| Johtaja asettaa johtajuuden junioreilleen ohjaamalla mitä tehdä, milloin tehdä ja millä tavalla se tehdään. | Ohjaaja perusti alkuperäisen johtamisen ja ohjauksen. |
| Etiikka ja arvot | |
| Johtajat tukevat eettisyyttä ja arvoja tai moraalia ja arvokkuutta perustamisessa, johtajat kehystävät. | Johtajat esittelivät laitoksen etiikkaa ja arvoja. |
| Vastuussa | |
| Johtaminen tai johtaminen | Hallinto tai valvonta |
| Perustoiminto | |
| Ideoiden ja strategioiden toteuttaminen. | Ideoiden ja strategioiden muotoilu. |
| Vastuussa | |
| Ohjaajat | sidosryhmät |
Mikä on johtaja?
Johtajat työskentelevät pääosin toimistojen ulkopuolella ja ottavat johtajalta ohjeet yrityksen toiminnalle. He palkkaavat joukkueen jäsenet ja hallitsevat, kuinka kukin joukkue täyttää hallituksen tavoitteet. Nämä henkilöt motivoivat työntekijöitään ja toimivat toisinaan menttoreina ja opettajina. Johtajat suorittavat tärkeitä päivittäisiä tehtäviä, joihin voi kuulua työn jatkaminen, ideoiden ja konseptien esittäminen, henkilöstön jäsenten koordinointi ja pysyminen osaston toimintabudjetin rajoissa.
Työvastuudet
- Hallituksen ja johtajan johdolla
- Kommunikointi politiikoista ja strategioista joukkueiden kanssa
- Yhteistyö muiden osastojen ja ulkopuolisten myyjien kanssa
- Ryhmäprojektien ja henkilökohtaisten työntekijöiden ajoittaminen ja osoittaminen
Mikä on johtaja?
Johtajat työskentelevät yhdessä muiden johtajien kanssa hallituksen jäseninä määritelläkseen yrityksen politiikan, vision ja tehtävän. Nämä ihmiset vastaavat yleensä osakkeenomistajille, joilla on kysymyksiä ja odottavat taloudellisia tuloksia. Johtajan tehtävänä on päättää menestyvistä liiketoimintastrategioista ja ohjata johtoa näiden strategioiden toteuttamiseen hallituksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Koska johtajille on elintärkeää suojella yritystä, heidän tehtävänä oli jäsentää yritys, valvoa johtajia ja kurinalaista henkilöstöä varmistaakseen, että yrityksen tavoitteet saavutetaan. Johtajat työskentelevät tyypillisesti toimistoympäristössä, vaikka matka voidaan tarvita myös asiakkaiden kanssa tarvittaessa.
Työvastuudet
- Johdon ohjaaminen strategioiden toteuttamisessa
- Ryhmätyön arviointi tavoitteiden saavuttamisen yhteydessä
- Johtajien ohjaaminen kaikissa aikaherkissä projekteissa
- Hallituksen suunnattujen budjettien valmistelu ja analysointi
Keskeiset erot
- Olemuksella, joka on yhdistyksen omistautuneen kapasiteetin tai tietyn yksikön päällikkö tai johtaja ja joka on vastuussa toiminnastaan, on johtaja. Sitä vastoin osakkeenomistajat pitävät A-olemusta tarkkailijoina ja hallitsevat yrityksen toimintaa yrityksen visuaalisuuden mukaan.
- Kun johtaja omisti keskitason valvonnan, johtaja omisti ylimmän tason määräysvallan.
- Johtajan velvollisuus on päätöksenteko ja luonteeltaan johtaminen. Päinvastoin, johtajan velvollisuus tai rooli on puhtaasti päättänyt ja lainsäätäjä.
- Johtaja ryhtyy yrityksen päivittäiseen toimintaan ja tekee siten lyhytaikaisia käytäntöjä yritykselle. Päinvastoin, johtaja ryhtyy pitkäaikaisiin käytäntöihin liittääkseen yrityksen tulevaisuuden.
- Johtajat toteuttavat yhdistyksessä moraalin ja etiikan, jonka ovat laatineet johtajat, kun taas johtajat määrittelevät yhdistyksen moraalin ja etiikan.
- Yksi johtajan rooli on johtaa sen ala-alaa tai nuoria ohjaamalla heitä toimiin, jotka on toteutettava silloin, kun se suoritetaan, ja kenen tahansa kanssa se on suoritettava loppuun. Päinvastoin, johtajat myöntävät synnynnäisen johtajuuden ja käskyn yrityksen johdolle ja muille korkeille virkamiehille.
- Johtajan oletetaan soveltavan ylimmän johdon määrittelemiä politiikkoja ja strategioita. Toisaalta johtajan oletetaan soveltavan yhdistyskäytäntöjä ja -strategioita.
- Johtajat raportoivat johtajista, kun taas johtaja raportoi konsernin sidosryhmät.
- Johtaja on vastuussa yrityksen täydellisestä hallinnosta, ts. Heidän järjestämänsä koko sektorin harjoittamisesta ja saavuttamisesta. Sitä vastoin johtaja kallistaa koko yhtiön johtoa.
johtopäätös
Kaiken kaikkiaan johtaja jahtaa tai seuraa johtajan komentoja ja ohjaa alaisia tai tukijoita työskentelemään yhdistyksen tavoitteiden toteuttamisessa. Toisaalta johtaja on yrityksen henkilö tai vastuuhenkilö, joka asettaa kaikki strategiat, säännöt, toimet, suunnitelmat jne. Yhdistyksen päättäväisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
